从职业化、专业化的形式，走向了休闲旅游，目前国内露营市场呈井喷式发展。

露营火了之后，也引发了一些问题，比如安全、环保以及其他公共管理问题。目前当务之急是露营经济的相关经济体，无论是公园、营地还是帐篷酒店，都不要只想着挣钱，还要做好环保，定好分配机制，尤其是要做好前置规划和前置监管。

露营企业一定要吸取共享单车的经验教训，二者有相似之处，因为露营营地也涉及占用公共资源的问题。如果政府及相关机构前期不给公共用地定价、定标准，企业就会过度进入，把公共用地当成免费资源过度使用，事后再对其进行成本追加和监管，则会给企业带来意想不到的成本递增，最后反而把发展起来的企业压垮。因此，露营运营商要想长远发展，一定要做好前置成本规划。

针对国际露营经验，我们既要借鉴，也要扬弃。欧美的露营模式是大规模房车露营地，但是根据中国自然资源的特点，我们对环境的规制会非常严格，因此，国内要做大规模的帐篷酒店、帐篷、房车营地非常难。

在国内市场，露营不适于规模化，因为它对环境的依赖性很强，是一个环境脆弱型产业，中国的规模化露营，是基于大需求的分散式运营。大家都喜欢露营，总体需求规模可以很大，但在运营方面应该是小规模的或者说是分区域、分地点的。我们既要借鉴国际露营市场的经验，也要知道大规模的露营开发和运营是不可取的。

国内露营的未来发展，首先要尊重规律，回归常识，露营是基于大众旅游基础的一种休闲业态，未来有两大发展方向。

一是向专业化、小众化的纵深方向发展。比如探险俱乐部、极限运动俱乐部，它们提供的露营产品是高价格、高技术型的，拥有一个固化、回头率非常高的小众群体。

第二，露营不应该看成“露营＋”，而是“＋露营”。露营本身是一种延伸住宿，从这个角度来看，露营跟民宿一样，民宿发展到现在的困境，恰恰就是变成了“民宿＋”，而实质上应该是“＋民宿”——我们在旅游、研学、度假过程中，要换一种住宿方式，比如住两天酒店，住两天民宿，再露营一晚。

本质上，露营和民宿都是配套设施，是对大众旅游和国民休闲的一种配套、更替和尝鲜，因此，露营未来发展趋势是在跟上大众休闲需求爆发的同时，自己也能发展好。

目前，国际一些露营发展比较成熟的经济体可以给出现成的参考性建议，帮助我们把露营与自驾以及户外活动结合起来。比如一些国家公园里设置法定营地，标示什么地方可以露营，什么地方不能露营；加强露营地管理，定期有工作人员巡视，保证营地的安全性；完善公共服务，比如夜间照明、水电基本供应等。