入住民宿的大部分是因为旅行，而旅行本身就是一种假日经济。除了主题性质的游乐园，其他诸如自然景观、民俗游乐、避暑、逃东等等一系列的旅游项目，季节性都极强。民宿，依托旅游的住宿衍生品。自然也不例外。
  所以，在经营之前，一年中的旺季与淡季各自的占比也应该考虑进来。
  我们以避暑民宿为例，大部分的避暑民宿篷房，都在一些气候湿冷的地方，而且一般邻水而建。主要旺季在夏季（6789月和10.1黄金周），一般营业收入划分 家庭＞中老年＞小资青年 特别是40岁左右的人，是相对具有消费力的人群。
  那么抛开避暑旺季，避暑类民宿应该怎么做呢？

  先反向找人群，建议是 小资青年＞家庭；放弃中老年市场，开启公司团建市场。

  因为选的地方比较较湿；这个时候，老年人一定不会来，关节炎、老寒腿待不住啊。家庭？可能性小一些，拖家带口，怕孩子老人感冒。但是有新奇事物出现，家长一定会带孩子去，比如：近郊看雪，泡室外热水池子。
  对于小资青年来说，这个时候，对他们开始有吸引力了。淡季意味着性价比，意味着人少可以拍美照。
  这里会有山林薄雪，可以冬季户外徒步，甚至你可以来一场冬祭，组织一场丧趴，一起为冬季的萧条默哀。在淡季把避暑民宿向主题民宿转变。这时候，前面讲到的你的爱好，你的圈子起作用了。对于未来而言，最大的不变就是变化。这句话，同样适用于民宿经营。没有一直绝对的客户定位，全年的亮点就是，借势变化。